專(zhuān)為淘寶、天貓、京東等平臺的電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的電商倉儲管理運輸服務(wù)中心，電商倉庫面積可個(gè)性化制定，1平米起租，根據電商倉儲客戶(hù)不同的電商倉配需求設置獨立面積。電商倉儲管理服務(wù)細則，B2C，作為無(wú)店鋪銷(xiāo)售的一種，其電商倉儲服務(wù)體驗很大程度上取決于供應鏈的服務(wù)質(zhì)量和速度，而電商倉配，則是電商倉儲公司供應鏈中最重要，最可控的環(huán)節。
統倉：就是所有訂單統一從一個(gè)電商倉庫發(fā)貨。相對，分倉自然是指多個(gè)電商倉庫同時(shí)發(fā)貨。 分倉：又分為地區倉與平行倉兩種；業(yè)界除了Amazon之外，幾乎都是地區倉，比如上海電商倉儲管理倉發(fā)江浙滬的訂單，北方倉則發(fā)東三省的包裹。平行倉：簡(jiǎn)而言之，就是哪個(gè)倉有訂單所包含的貨物，訂單就從哪里發(fā)，必要的時(shí)候甚至還要拆單多倉發(fā)貨，實(shí)現高度自動(dòng)化的訂單處理。
截止2016年底，在全國 30 個(gè)城市設有庫房和網(wǎng)點(diǎn)，存儲面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。龐大的全國分倉體系，造就了中超物流較為全面的覆蓋網(wǎng)絡(luò )，庫存共享；標準的操作流程和自主研發(fā)系統，協(xié)助業(yè)務(wù)迅速復制，實(shí)現客戶(hù)分倉需求。 除自有車(chē)輛外，中超物流與國內多家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戰略合作，具備強大的資源整合能力，為客戶(hù)提供多種配送通道，保障服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)優(yōu)化客戶(hù)物流成本。
全國實(shí)行橫縱向矩陣管理，業(yè)務(wù)從總部到大區、平臺執行統一的管理流程和要求，客戶(hù)需求傳達落實(shí)到位，響應迅速，有利于客戶(hù)業(yè)務(wù)在全國范圍內的管理及服務(wù)標準統一，為客戶(hù)帶來(lái)統一的服務(wù)體驗。
根據客戶(hù)需求及行業(yè)特點(diǎn)，中超物流提供包括倉儲、配送、系統及行業(yè)解決方案等服務(wù)，形成個(gè)性化服務(wù)矩陣。
加強差異化服務(wù)需求管理，更好地提升用戶(hù)體驗，中超物流一直關(guān)注最終客戶(hù)（客戶(hù)的客戶(hù)）體驗，并圍繞客戶(hù)體驗建立服務(wù)及管理標準，在業(yè)務(wù)運作前就對客戶(hù)的客戶(hù)做全面的調研并據此提供詳細客戶(hù)體驗提升方案，運作期間定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng)，將提高客戶(hù)服務(wù)體驗貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)項目中。
